高產(chǎn)品質量。質量是名牌的內(nèi)涵，是名牌的生命。質量好，過得硬是名牌的重要特征。沒有產(chǎn)品的高質量，企業(yè)在競爭中就站不住腳。質量可以使名牌長盛不衰。因此，創(chuàng)名牌就要扎扎實實夯實質量這個基礎，努力提高產(chǎn)品質量，以優(yōu)質品牌贏得用戶、占領市場，進而不斷擴大市場份額。為了確保產(chǎn)品質量，企業(yè)要嚴把原材料進貨關，并在全體員工中強化質量意識，按ISO9002國際標準，一絲不茍地實施到生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)中，要認真制定配套的規(guī)章制度和相關措施，使企業(yè)上下人人視質量如生命，個個把質量當飯碗，使產(chǎn)品質量實實在在地成為決定每一個員工切身利益和前途命運的重要砝碼。
高技術含量。科技是第一生產(chǎn)力，科技是名牌的最好營養(yǎng)，創(chuàng)名牌離不開科技。無數(shù)事實證明，及時采用新技術，是創(chuàng)名牌或提高名牌質量，加快名牌更新?lián)Q代步伐的有效途徑。技術落后，很難創(chuàng)出名牌。因此，企業(yè)要加大科技投入，注重科技進步，主動消化科技成果，加強與科研院所和大專院校的密切協(xié)作，做到增強靈敏度，廣采新信息；選準切入點，采用新工藝；強化支撐點，推廣新科技；堅持高起點，開發(fā)新項目。使名牌產(chǎn)品建立在科技進步的基礎上。
高投入營銷。高質量是產(chǎn)品成為名牌的內(nèi)在根據(jù)，但優(yōu)質產(chǎn)品并不等同于名牌產(chǎn)品。名牌的真正含義是高質量的產(chǎn)品，進而具有較高的市場占有率和持久的市場占有時間。優(yōu)質產(chǎn)品要真正成為國內(nèi)外市場上的名牌產(chǎn)品，還要有正確的營銷戰(zhàn)略和策略，還要有完善有效的現(xiàn)代化營銷服務體系。企業(yè)要將營銷工作作為各項工作的龍頭，一是建立起文化程度高、能吃苦耐勞、事業(yè)心強的營銷隊伍。二是要注重市場的發(fā)展，按照“鞏固現(xiàn)有市場，發(fā)展未來市場、進軍高層網(wǎng)絡、開拓國際市場”的思路，不斷擴大自己的市場份額；三是實施CIS戰(zhàn)略，加大產(chǎn)品和企業(yè)的宣傳力度，提高知名度，進而形成并擴大市場；四是提高服務水平，通過完善高質量的售前、售中、售后服務，樹立良好的信譽；五是通過良好的營銷策略、掌握市場主動權，尋找新的目標市場，擴大市場覆蓋面。
高創(chuàng)新速度。在市場經(jīng)濟條件下，很難找到供不應求的商品，今天的名牌熱銷貨可能就是明天的滯銷品。企業(yè)若要爭創(chuàng)名牌，保持自己的產(chǎn)品始終擁有較高的市場占有率，就必須實行創(chuàng)新經(jīng)營，堅持不斷創(chuàng)新，使企業(yè)年年都有新道道，年年都有秘密武器，在市場經(jīng)濟的大潮中做到棋高一著，步步領先，不斷求變，牢牢抓住市場，順應市場，掌握市場的主動權。因此，企業(yè)要按照“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我全，人全我特，人特我高”的經(jīng)營方略，做到市場變我變、市場不變我變、我變引導市場變。通過技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品，使自己的產(chǎn)品在結構、功能、質量等方面具備新、奇、特等與眾不同的特點，從而做到生產(chǎn)一代、研制一代、儲備一代，牢固確立在市場競爭中的優(yōu)勢，在市場競爭中處于非常有利的地位，以此永葆產(chǎn)品長盛不衰。
高管理水平。管理是生產(chǎn)力，是創(chuàng)名牌的重要保證。這是因為，名牌的創(chuàng)立和形成涉及生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，涉及企業(yè)的方方面面。一個名牌，就是企業(yè)各方面綜合管理素質的集中體現(xiàn)�？梢哉f，沒有高素質、高水平的管理，就沒有名牌。不僅名牌的產(chǎn)生離不開企業(yè)高素質的管理，而且名牌的鞏固、發(fā)展也要靠企業(yè)各方面的管理來維持。很難想象，一個管理水平很差的企業(yè)能夠創(chuàng)造出真正意義上的名牌產(chǎn)品。如果企業(yè)沒有高水平的管理，創(chuàng)名牌是很難的，即使一時創(chuàng)出了所謂的“名牌”，那最終也保不住。因此，企業(yè)要積極運用現(xiàn)代管理方法和手段，加強企業(yè)產(chǎn)、供、銷、人、財、物等方面的監(jiān)督管理，全面提高企業(yè)的綜合管理水平。
高素質人才。名牌產(chǎn)品是人創(chuàng)造的，人才是產(chǎn)生名牌產(chǎn)品的依托，人才是企業(yè)生存發(fā)展、再發(fā)展的第一要素。從這個意義上講，名牌也是“人牌”。在科技成為第一生產(chǎn)力的今天，員工的科學文化素質對創(chuàng)名牌具有決定意義。西方發(fā)達國家把全面提高員工素質作為產(chǎn)品戰(zhàn)略的基礎工程，我們應有所啟發(fā)。因此，企業(yè)在創(chuàng)名牌的過程中，必須堅持“以人為本”，努力培養(yǎng)造就高素質的干部職工隊伍，積極探索培訓、聚集人才之路。要建立機構、長遠規(guī)劃；按需辦學、講求效用；培訓上崗、對口深造；內(nèi)外結合、更新知識。還要建立健全有利于人才成長的機制，采取有效措施激勵人、培養(yǎng)人、塑造人，做到大力培育人才，正確使用人才，形成尊重知識、尊重人才的良好氛圍，形成奮發(fā)向上的新廠風，為創(chuàng)立名牌夯實基礎。
