從這次走訪景德鎮(zhèn)瓷業(yè)系統幾家生產傳統名瓷企業(yè)負責人和相關人士介紹的情況來看，而今景德鎮(zhèn)瓷業(yè)發(fā)展的宏觀面看好，已經渡過了谷底拐點，正開始轉向攀升通道。盡管，有些被采訪人士所屬單位前景并不明朗，面臨著市場和機制及自身的許多困難，但仍在頑強拼搏。通過對他們的觀察了解，景德鎮(zhèn)市傳統四大名瓷產業(yè)未來發(fā)展必須秉持科學發(fā)展觀，采取有效的決策及應對舉措，盡快將傳統名瓷發(fā)揚光大。
轉變觀念，發(fā)揮人才設計優(yōu)勢，大力開展文化品牌經營
據了解，自“文革”后恢復的國內各類陶瓷工藝美術評比，近年的各大商業(yè)博覽會評獎，景德鎮(zhèn)幾代陶瓷精英都在其中折桂稱雄，奪金掠銀；還有諸多國慶、港澳回歸、奧運會等官方重大慶典獻禮瓷和國禮瓷的成功運作，顯示了景德鎮(zhèn)不光陶瓷工藝美術水平雄視天下，瓷藝創(chuàng)作設計實力也獨領風騷。景德鎮(zhèn)瓷藝創(chuàng)作設計實力的超群出眾，支撐了曾經處于頹勢的瓷都陶瓷產業(yè)，工藝美術瓷仍保持一枝獨秀的局面，給人以希望和力量。他們有景德鎮(zhèn)陶瓷學院等高校培養(yǎng)的科班和私授學藝的各種人才輩出，更有數百（可能近千）名從事瓷藝創(chuàng)作設計的教授、研究員和國家、省、市級工藝美術大師及高級工藝美術師的執(zhí)著和堅守。
這種當今時代最寶貴的人力資源一度處于自發(fā)無序的耗散狀態(tài)。景德鎮(zhèn)不光要培養(yǎng)人才，更要用政策、機制及市場方法等舉措，抓好現有人才隊伍建設，著眼于充分發(fā)揮人才的社會經濟效用。
據省陶瓷公司一高管介紹，當今一流企業(yè)做品牌，二流做文化，三流做標準。所以要轉變陳舊觀念，不必固守糾纏低端市場，應該揚長避短，借此機會調整產業(yè)結構：他們已在內部設立了相應專業(yè)公司，利用瓷系的藝術精英和知名度，專門進行各種高檔新禮品瓷、工藝瓷的設計開發(fā)營銷，大力提升名瓷產品的高附加值，以占領禮品陳設瓷的高端市場。要用好本地的陶瓷人才資源，重點開發(fā)高端陶瓷產品，形成陶瓷高檔產品的設計開發(fā)優(yōu)勢，占領陶瓷產業(yè)和市場的制高點，引領陶瓷產業(yè)的發(fā)展潮流。從長遠計，還要充分利用景德鎮(zhèn)的世界知名度，借鑒耐克等公司品牌經營的經驗，打造新品牌，挖掘老品牌，大力開展陶瓷文化品牌的經營。還有陶瓷旅游的開發(fā)，如雕塑瓷廠長年有許多國內外陶藝人士在此學習、創(chuàng)作、交流，頗有雕塑大觀園的雛形味道，現已啟動申報項目，要將它打造成世界級陶瓷雕塑博覽園；另外，如為民瓷廠等處，也可借鑒北京798廠模式，改建成現代藝術陶瓷產業(yè)區(qū)，吸引國內外的陶藝家、發(fā)燒友、客商來此制瓷、玩票、經營。這樣，可以盤活幾處國企存量資產，更有效保護景德鎮(zhèn)當代陶瓷工業(yè)活標本，增加陶瓷文化旅游的動態(tài)景區(qū)，擴展陶瓷文化現代內涵與歷史意味。
文化是當今時代競爭的最大軟實力，有千年底蘊的陶瓷文化這步棋走好了，景德鎮(zhèn)的瓷都地位或將堅如磐石。
整合資源，扶持龍頭骨干企業(yè)，盡快形成產業(yè)規(guī)模集群
現在景德鎮(zhèn)的藝術、日用陶瓷從業(yè)人員數量龐大，規(guī)�？赡懿坏陀谟媱澖洕鷷r代，但大部分業(yè)者的生產形態(tài)，卻幾乎全回到了半世紀前的分散手工作坊時代。何來規(guī)模效益？何以應對市場競爭？據悉，大批量的賓館酒店用瓷都轉向了外地產瓷區(qū)，現在居然沒有幾家日用瓷廠能夠接下一次百萬美元的訂單！因為現在多是幾十、百把人的作坊小廠，原料、成型、燒煉等基本工序都沒有現代作業(yè)線，產量低不說，而且是質量不穩(wěn)定的非標準生產，如何能接大數額、高質量要求的大訂單？
秉承市人民瓷廠生產青花瓷傳統，如今經營得不錯的福萬利陶瓷公司就面臨“規(guī)模小”等上述困難。他們采購來的原料質量都非標準，同一個原料廠產的上一批與下一批的質量，都因為他們的礦石來源變化而不同，下游的成型廠家又不知情，為此大吃苦頭，損失慘重。他們認為，目前這種千軍萬馬混戰(zhàn)，各行其是的無序局面必須改變，無論是搞泥料、顏料、花紙，還是搞成型燒煉的企業(yè)，都應該采用各種方式引導大家整合，集中力量，重點扶持各環(huán)節(jié)幾家龍頭骨干企業(yè)，走標準化生產、規(guī)�；洜I之路，這樣才能帶動傳統四大傳統名瓷的整體快速發(fā)展。
打造平臺，產銷企業(yè)分工合作，共謀雙贏發(fā)展
福萬利陶瓷公司一位經理坦言，他們雖然在景德鎮(zhèn)中國陶瓷城等處設立了幾個門店，還有代銷，但銷售總體效果不如人意。很多外邊的客戶既不知他們的品牌，也不了解他們研發(fā)的新產品。至于國內外的市場開發(fā)營銷，更是有心無力鞭長奠及。
計劃經濟時代，景德鎮(zhèn)陶瓷的國內外市場銷售，分別由原省陶瓷銷售公司和省陶瓷出口公司包銷，可謂是“皇帝的女兒不愁嫁”。而今，市場經濟時代，再好的產品都要參與激烈的市場競爭�，F在，經營傳統名瓷的民營小企業(yè)多勢單力薄，產量小，質量不穩(wěn)定，無品牌或品牌無影響力，而且大都缺乏正常的營銷渠道。他們一邊要拼命組織生產，一邊要憑極有限的營銷資源開發(fā)市場，常常感到力不從心。
這些企業(yè)希望能有銷售資源廣泛、又規(guī)范經營的專業(yè)性陶瓷商貿公司，來幫助生產企業(yè)解決營銷難題�，F代大生產的社會分工越來越細，從前的“大而全”尚不成功，現在的“小而全”更不可能，相關的陶瓷行業(yè)應該走“分工合作”之路共謀發(fā)展。從此前諸多國慶、港澳回歸、奧運會等官方重大慶典獻禮瓷和國禮瓷的成功運作來看，顯示了景德鎮(zhèn)瓷業(yè)界不乏頗具現代市場意識，又長于商業(yè)運作的營銷高人。
江西省陶瓷工業(yè)公司應企業(yè)和市場之需，啟動了相關項目，已在原市藝術瓷廠內打造了營銷平臺，一邊在本地展示，一邊擬外出展銷，為名瓷廠家與市場無縫聯結架橋溝通。這僅是良好開端，景德鎮(zhèn)應該有更多的名瓷營銷平臺和廣泛的渠道網絡，并且有效地延伸到國內外，參與全球市場競爭。
傾斜政策，有形之手發(fā)揮作用，銀企攜手協力繁榮瓷業(yè)
有的名瓷廠家負責人訴苦：現在民營中小企業(yè)很不容易，多是“貧血”運行，長期資金匱乏，制約了企業(yè)的快速發(fā)展。有位名瓷廠家負貴人說，制約發(fā)展的原因其實不少，關鍵還在軟環(huán)境，政策導引缺乏針對性，政策執(zhí)行更難落實。以前和現在，從中央到省市有很多關于扶持中小企業(yè)、下崗職工安置、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新產業(yè)激勵等相關政策，但到下面具體執(zhí)行時就有點走樣。早期下崗創(chuàng)業(yè)時，資金非常困難，就按照相關政策去銀行和擔保機構求助。但辦理起來手續(xù)程序格外繁雜，跑了一段時間，有的人知難而退，并且，金融機構貸款格外艱難�，F代企業(yè)完全依靠自有資金或民間借貸運行，而沒有金融業(yè)支撐，怎能快速發(fā)展壯大？
有位名瓷企業(yè)的負責人感嘆，九十年代中后期，他與潮州的幾個同行朋友差不多同時從日用瓷小作坊起步創(chuàng)業(yè)，但人家七八年后發(fā)展成了幾千萬資產的大企業(yè)，而他卻望塵莫及，令人傷感。所以，有關方面能從實際出發(fā)，把上級制定的相關政策真正落實好，對于就業(yè)安置、貸款擔保、稅務減免、土地征用、創(chuàng)新激勵等方面，給予從事四大名瓷生產的民營中小企業(yè)更多的政策傾斜扶持，進一步改善創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境，以利促進四大名瓷的大發(fā)展。
激勵創(chuàng)新，加強知識產權保護，確立品牌技藝領先優(yōu)勢
“青花、青花玲瓏、粉彩、顏色釉瓷”是景德鎮(zhèn)市的四大傳統名瓷，在國內外享有較高聲譽，并有多個老品牌產品多項次在上世紀的各種國際博覽會上獲得殊榮。商標就是產品品牌，就是珍貴的無形資產，屬于知識產權的保護范疇。而景德鎮(zhèn)的陶瓷知識產權保護還是差強人意，名人名作被侵權事件屢屢發(fā)生。而且由于其不需研發(fā)費用，還低價傾銷市場。如果長此以往，品牌和新品知識產權保護不了，誰還有新品、新工藝、新技術研發(fā)動力？
景德鎮(zhèn)市仍有不少生產四大名瓷的企業(yè)在努力研發(fā)創(chuàng)新產品，“希平名瓷”公司研發(fā)了高溫彩虹色釉、玫瑰紅色釉等新品；環(huán)球公司研發(fā)了亞高溫寶藍瓷；福萬利公司研發(fā)了新青花玲瓏瓷……很多新產品是獲獎或專利產品，極有市場潛力，采用了許多新技術、新材料、新設備，如梭式窯的普及，釉中彩及新型花紙的廣泛運用等。
為推進景德鎮(zhèn)市陶瓷名牌發(fā)展戰(zhàn)略的實施，進一步加強對傳統陶瓷品牌的保護，景德鎮(zhèn)市瓷局近期邀請專業(yè)人士設計商標，請專家評審等保證商標注冊質量，對四大傳統名瓷展開一次全面系統的商標注冊工作。品牌戰(zhàn)略就要用好無形資產，原有的許多名瓷老品牌，就是珍貴的存量無形資產，有數十年的市場影響力，今后可充分利用。
